Bienvenida

Estimados lectores, somos un equipo de estudiantes de la carrera de Ingeniería en administración de empresas mención en RR.HH, es un placer para nosotros, darles la bienvenida a la inauguración de nuestro blog, diseñado con fines educativos para el módulo de Capacitación y gestión del conocimiento a cargo del profesor Claudio Salinas Allendes en el Instituto Profesional AIEP. Por medio de esta plataforma queremos abrir un canal de comunicación para que podamos compartir las experiencias y avances de este innovador proyecto. Además de ofrecer y promover conocimientos e información sobre capacitaciones dirigidas para la gestión de talentos en sus empresa.

¿COMO SE CAPACITA?

Cuando hablamos de capacitar a los trabajadores siempre suele traer dudas ya que involucra una inversión adicional no contemplada, pero teniendo plena convicción que un buen proceso de capacitación en función a las necesidades detectadas  solo  beneficiara a la compañía con un aumento en su productividad.
Invertir en un programa de capacitación tiene la misma importancia que tiene implementar una nueva estructura. El primer paso es reconocer que todos los trabajadores (nuevos y antiguos) cuenten con todas las herramientas y conocimientos entregados para poder desempeñar correctamente sus labores.
El proceso de capacitación es un proceso continuo. El mismo está constituido de cinco pasos, a que continuación mencionamos:


  • Detecta las necesidades de tu empresa: A través de la observación, realizando cuestionarios a los empleados sobre sus intereses y evaluando su desarrollo, podemos formarnos una idea sobre los conocimientos y herramientas que requiere un trabajador para desempeñar adecuadamente las funciones de su puesto.
  • Clasifica y jerarquiza: Al clasificar las necesidades de capacitación, obtenemos indicadores sobre cuál o cuáles entrenamientos son más urgentes e importantes para mejorar el desempeño de tu empresa, quiénes los deben de tomar, cuándo y de qué manera
  • Establece los objetivos y las estrategias a seguir: Los objetivos deben especificar a dónde queremos llegar con el programa de capacitación; las estrategias deben contemplar las opciones de capacitación, los costos, tiempo de ejecución y cómo medir resultados.
  • Elabora un programa a la medida: Una vez que tengas claras las necesidades de tu personal y los objetivos y estrategias para mejorar la productividad de la empresa, podrás establecer los temas que se impartirán, quiénes tomarán el o los cursos, la institución que los impartirá, en qué fechas y horarios y cuál sería el presupuesto que deberás destinar.
  • Ejecuta y evalúa los resultados: Darle seguimiento a tu programa es básico y deberás hacerlo antes, durante y después de ejecutarlo.




Te recomendamos realizar una búsqueda de las capacitación detectada en tu compañía a través de una OTEC (Organismos técnicos de Capacitación) utilizando la siguiente pagina www.sence.cl en ella podrá encontrar diversos  curso de capacitación con código sence que cuentan con una franquicia tributaria, para mayor información ingresa en el siguiente link http://www.dt.gob.cl/consultas/1613/w3-article-60462.html


Cesar Huaiquifil M.

¿PARA QUE SIRVE LA CAPACITACION?

La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico y a las habilidades blandas del trabajador ayudando a los trabajadores a aumentar sus capacidades y habilidades en las funciones asignadas, desarrollando un crecimiento en el saber ejecutar de mejor manera sus funciones. Esto hará que el trabajador se vuelva más competente y hábil al momento de ejecutar sus labores, a su vez la empresa se beneficia al desarrollar y utilizar las habilidades del trabajador.


Con un programa de capacitación la visión interna cambia notablemente, aumentando el desarrollo y confianza del trabajador hacia la empresa quien a su vez logra metas personales, eleva el nivel en su puesto de trabajo y ayuda a la integración de grupos.

La visión externa también se ve beneficiada volviéndose fuerte, productiva, rentable y por consecuencia mucho más estable de manera costo-efectividad entregando excelentes servicios a sus clientes.

Aunque algunos empresarios aun consideran que implementar un programa de capacitación para sus empleados resulta un gasto innecesario, debemos tener claro que las empresas son un grupo de personas trabajando con un fin en común y el éxito o fracaso y de ella depende del talento del material humano.


Cesar Huaiquifil M.

¿QUE ES CAPACITACIÓN?

Es una herramienta fundamental en la administración de Recursos Humanos de la cual podemos decir que es un proceso continuo de enseñanza y aprendizaje, con la finalidad de ofrecer la posibilidad de mejorar su desempeño entregando herramientas específicas y técnicas para que una persona se desarrolle sin importar el área que desempeñe. 

Además, cualquier elemento que implique entregar entrenamiento, adiestramiento o conocimiento a las personas se puede definir como “capacitación”. De igual manera podemos decir que estamos capacitando al desarrollar sus capacidades, habilidades y destrezas. 

Debemos tener en cuenta que para la administración de recursos humanos los empleados y trabajadores son el recurso más valioso de toda organización, y a su vez el más complejo debido que trabaja el material humano es el más difícil de desarrollar. 

Tomando en cuenta este concepto debemos contar con la capacidad necesaria para detectar las habilidades que posee cada persona y potenciarla mediante un correcto proceso de capacitación que llevara a la organización a elevar su nivel de producción.

Cecilia Maldonado Sebastiani, Gerente de Recursos Humanos de Nextel del Perú:

“En una organización orientada al aprendizaje, la capacitación se utiliza no sólo como un mecanismo de recompensa, sino también como un catalizador de cambio constante que fomenta el desarrollo individual y organizacional.”



Cesar Huaiquifil M.

VIDEO INFORMATIVO CAPACITACION


CV Cesar Huaiquifil