A continuación podrás encontrar un listado con el
objetivo y temas que puedes encontrar en una capacitación para los Líderes de
tu Organización
OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes
estarán en condiciones de reconocer las características y funciones del rol de
supervisor. Identificar las conductas adecuadas para motivar al personal
de su dependencia. Aplicar un conjunto de técnicas de comunicación orientadas a
la productividad. Conocer y manejar técnicas de trabajo en equipo.
DURACION: 20 Horas.
TEMARIO
1. RELACIONES HUMANAS.
- El hombre como ser sociable.
- Relaciones Humanas. Fuente de realización personal.
- Variables que afectan las relaciones interpersonales.
- Relaciones Humanas. Fuente de realización personal.
- Variables que afectan las relaciones interpersonales.
2. EL ROL DEL SUPERVISOR.
- Diagrama de funciones.
- Liderazgo y Supervisión.
- Estilos de liderazgo.
- Desarrollando un estilo de liderazgo.
- Liderazgo y Supervisión.
- Estilos de liderazgo.
- Desarrollando un estilo de liderazgo.
3. SUPERVISION Y MOTIVACIÓN.
- Factores de Motivación y Productividad.
- Como motivar eficazmente a su personal.ah
- Diseñando su estructura motivacional.
- Como motivar eficazmente a su personal.ah
- Diseñando su estructura motivacional.
4. SUPERVISION Y COMUNICACIÓN.
- Modelo de comunicación organizacional.
- Comunicación efectiva.
- Comunicación efectiva.
5. TRABAJO EN EQUIPO.
- Metas de equipo.
- Variables que favorecen el trabajo en equipo.
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