Todos
tenemos talento para alguna cosa. El problema es que no siempre sabemos cuáles
son nuestras habilidades, es decir, en qué campos somos más eficientes o para
que usar estas capacidades en nuestro favor.
Muchas personas no cuentan con motivación
suficiente para sacar de ellas el máximo partido o encontramos dificultades que
nos impiden dedicarnos a ello. Es por ello que los responsables de Recursos
Humanos tienen hoy un papel fundamental a la hora de gestionar el talento y en
la conservación del mismo dentro de la empresa.
Cuando
hablamos de una empresa, solemos definir el "talento humano" como el
potencial de los trabajadores, conocimientos, aptitudes, actitudes, motivación,
experiencia, intereses, habilidades... que pueden aplicarse al trabajo que
llevan a cabo cada día dentro de la organización y que hacen que cada uno pueda
dar lo mejor de sí mismo. Lo cual es de gran importancia, ya que el propio
talento hace que todo el equipo sea más eficiente y que la empresa mejore.
"En
la actualidad, es cada vez más habitual que los reclutadores enfoquen su
trabajo a la búsqueda de talentos o con gran potencial que puedan convertirse
en una pieza fundamental dentro de la empresa para conseguir un crecimiento más
positivo."
Daniela Rodriguez D .
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