Bienvenida

Estimados lectores, somos un equipo de estudiantes de la carrera de Ingeniería en administración de empresas mención en RR.HH, es un placer para nosotros, darles la bienvenida a la inauguración de nuestro blog, diseñado con fines educativos para el módulo de Capacitación y gestión del conocimiento a cargo del profesor Claudio Salinas Allendes en el Instituto Profesional AIEP. Por medio de esta plataforma queremos abrir un canal de comunicación para que podamos compartir las experiencias y avances de este innovador proyecto. Además de ofrecer y promover conocimientos e información sobre capacitaciones dirigidas para la gestión de talentos en sus empresa.

¿PARA QUE TRABAJAMOS EN LIDERZGO?

Su implementación en un enfoque de liderazgo autentico que se centra en las características de este tipo de líderes, entre los que se destacan:


Tener pasión por su misión personal e institucional, gozar de sólidos valores en relación con lo que es correcto. Establecer relaciones de confianza con sus colaboradores, demostrar autodisciplina y actuar conforme a sus aptitudes.
Mostrarse sensible a la necesidad de los demás y estar dispuestos a la colaboración para la obtención:
  •  Visión del futuro.
  •  Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud más positiva.
  • Habilidad de comunicación.
  • Mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles.
  • Capacidad de organizar.
  • Promover la comunicación en toda la organización.
  • Promover el desarrollo con miras a la promoción.
  • Capacidad de negociar.
  • Predisposición creadora de valor.
  • Flexibilidad.
  • Elevar la moral de la fuerza laboral.
  • Enfoque de sistemas para la gestión.

¿Cómo aplicamos liderazgo?

La adaptación tiene una importancia fundamental para conllevar el incremento de la productividad individual, colectiva de sus líderes. para el renombre de la organización tendremos en cuenta los siguientes tips:

  • Saber persuadir, motivar y escuchar a sus dirigidos.
  • Manejar la influencia de sus subalternos.
  • Observación a los trabajadores y detectar las deficiencias.
  • Convertir sus objetivos en realidad.
  • Trabajar sin descansar.
  • Responder a las expectativas e inquietudes que le han delegado.
  • Compasión y entendimiento.
  • El habito de hacer más que lo que le pagan.
  • Exactitud de la percepción del líder.


La comunicación es el mensaje esencial para el desarrollo de cualquier interacción humana, eso nos deriva al liderazgo, empuje y motivación que debe presentar un líder en la organización para ejercer las siguientes variables.
  • Relación.
  • Compromiso.
  • Intercambio de ideas.


Los líderes exitosos articulan claramente su visión estratégica. Ofrecen orientación sobre qué hacer, pero no necesariamente como llevarlo a cabo en una tarea específica, los líderes eficaces predican con ejemplos.



Fernando Vilches H.

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