Bienvenida

Estimados lectores, somos un equipo de estudiantes de la carrera de Ingeniería en administración de empresas mención en RR.HH, es un placer para nosotros, darles la bienvenida a la inauguración de nuestro blog, diseñado con fines educativos para el módulo de Capacitación y gestión del conocimiento a cargo del profesor Claudio Salinas Allendes en el Instituto Profesional AIEP. Por medio de esta plataforma queremos abrir un canal de comunicación para que podamos compartir las experiencias y avances de este innovador proyecto. Además de ofrecer y promover conocimientos e información sobre capacitaciones dirigidas para la gestión de talentos en sus empresa.

QUE ES LA GESTIÓN DE TALENTOS

La Gestión del talento se refiere al proceso en el cual se desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y que además desarrolla y retiene a un Recurso Humano existente. La Gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con  un alto potencial (entendido como talento) dentro de las organizaciones.

La gestión del talento surgió como proceso en los años 20 y se continúa adoptando por las organizaciones, que se dan cuenta que lo que impulsa al éxito a sus empresas es el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que  han puesto en práctica la gestión del talento,  lo han hecho para solucionar el  problema de la retención de sus empleados, el tema es que hoy en día, en muchas organizaciones, hacen un esfuerzo enorme para atraer empleados a sus empresas, pero pasan poco tiempo en la retención y desarrollo del mismo.

Un sistema de Gestión del Talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda  la empresa. No puede dejarse únicamente en manos del departamento de Recursos Humanos la labor de atraer y retener a los trabajadores, sino que debe ser practicado en todos los niveles de la organización.

Las empresas que se enfocan en desarrollar sus talentos  integran planes y procesos, para luego dar seguimiento y así administrar el talento humano correctamente utilizando los siguientes puntos:
·         Buscar, atraer y reclutar candidatos calificados con formación competitiva
·         Administrar y definir sueldos competitivos
·         Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo
·         Establecer procesos para manejar el desempeño
·         Tener en marcha programas de retención
·         Administrar ascensos y traslados




Yerko Inzunza A.


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