La capacitación para el talento humano
representa una acción tendiente a proporcionar, desarrollar y perfeccionar
actitudes, aptitudes, habilidades y destrezas con el propósito de hacerlos
capaces de incidir en los procesos de transformación e innovación tecnológica,
así como mejorar sus condiciones de existencia.La capacitación a todos los niveles
constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las
principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.La capacitación y desarrollo del talento
humano son todas las actividades realizadas para guiar, orientar e integrar a
los empleados en el ambiente de trabajo.El adiestramiento
Es el proceso de enseñanza-aprendizaje orientado a perfeccionar y
especializar los conocimientos del participante, dotarlo de conocimientos,
desarrollarle habilidades, destrezas y modificarle actitudes para que alcance
los objetivos de su puesto, que mejore los procesos de trabajo y desempeño
laboral. La evaluación
del recurso humano es un sistema de aplicación del desempeño del individuo en
el cargo y de su potencial de desarrollo, además es considerada
una herramienta o instrumento para mejorar los resultados de los recursos
humanos de la empresa. El objetivo es medir el potencial que
tiene el personal en la organización, mejorar el desempeño y estimular la
productividad, oportunidades de crecimiento y participación de todos los
miembros de la organización y definir la contribución de los empleados.
- Características Individuales (aptitudes, actitudes, valores, personalidad, conocimientos, experiencia, estilos de trabajo).
- Características de Grupos (liderazgo, comunicación, estilos de trabajo, redes de interacción).
- Características Organizacionales (clima, cultura, cambio, satisfacción, desempeño, calidad de vida).
- Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
- Establecer políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.
- Tomar decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto.
- Determinar necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar, o un potencial no aprovechado. Así como la planeación y desarrollo de la carrera profesional: guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
http://liliamcornejo.blogspot.cl/2007/05/evaluacin-del-talento-humano.html
Fernando Vilches H.
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